Por admin , 8 de mayo de 2021

El dicho “la necesidad es la madre de la invención” suena más cierto ahora que nunca. El mundo está en medio de una pandemia global. El desempleo está en su punto más alto . Y según los expertos, casi 7,5 millones de pequeñas empresas pueden verse obligadas a cerrar permanentemente durante los próximos meses. Pero muchos creen que los eventos del cisne negro como las pandemias y las recesiones impulsan la próxima ola de innovación.

Si bien ahora puede parecer un momento contradictorio para comenzar una nueva empresa, creo que los próximos 12 a 18 meses marcarán el comienzo de nuevas e innovadoras empresas emergentes para resolver los desafíos de hoy. Consideremos la rapidez con la que los consumidores han adoptado la telemedicina, las empresas y las personas por igual han confiado en herramientas como Zoom para la colaboración remota, y las empresas físicas han adoptado plataformas de comercio electrónico para mantenerse en el negocio.

Los empresarios están particularmente preparados para capear esta tormenta. ¿Por qué? Están acostumbrados a adaptarse, luchar por el éxito contra viento y marea y tomar decisiones difíciles cuando ninguno de los resultados es deseable. Los emprendedores saben que el camino hacia el éxito no es fácil y está plagado de obstáculos en el camino. Pero aún optan por tomar el camino menos transitado y se niegan a darse por vencidos cuando el desafío parece insuperable.

Este clima incierto podría ser el impulso que los aspirantes a emprendedores necesitan para crear su propio negocio o hacer evolucionar su carrera actual hacia algo diferente. Como empresario en tres ocasiones, he aprendido muchas lecciones a lo largo del camino. También he recibido valiosos consejos de emprendedores experimentados que me han ayudado a evitar errores a lo largo del viaje.

Aquí hay algunos consejos para aquellos que buscan nuevas oportunidades este año y piensan que el espíritu empresarial podría ser la respuesta.

Busque respuestas en lugares no obvios.

Soy un CEO, no técnico, con experiencia en relaciones públicas, marketing y comercio electrónico. Dirijo una empresa de software con más de 50 ingenieros que crean un producto técnico para desarrolladores. Fomentar la diversidad de pensamiento es importante, desde su base de clientes hasta sus empleados. Por ejemplo, mi equipo está formado por ingenieros que se destacan en puestos de liderazgo de ventas y ex abogados en puestos no legales. Incluso tenemos un astrofísico en el equipo de marketing. Rodéate de personas que te darán perspectivas conflictivas. Tenga en cuenta todos los comentarios de los clientes, ya que podría descubrir la próxima actualización del producto o servicio. 

Los mentores son imprescindibles y no olvides pagar.

La tutoría consiste en darle a alguien el regalo de su tiempo y sus conocimientos. Me considero increíblemente afortunado de haber tenido varios grandes mentores a lo largo de mi carrera. Son una parte esencial de mi éxito y me han guiado a través de muchos momentos cruciales. Pero nunca te pongas tan ocupado que te olvides de compartir el don del conocimiento a tu alrededor. Piense en las pequeñas cosas que puede hacer por los demás que podrían tener un impacto significativo en la trayectoria de su negocio, ya sea ofreciendo orientación sobre plataformas de inversionistas, ayudando a desarrollar estrategias de contratación o haciendo presentaciones clave que abrirán puertas. 

Piense en lo que puede dar.

Algunos de los mejores consejos de vida que he recibido fueron de un emprendedor cuyo trabajo admiro mucho. Esta persona ha tenido un impacto inconmensurable en su comunidad y en los millones de personas que han trabajado con él a lo largo de su dilatada carrera. Me dijo: “No pienses en lo que puedes obtener de alguien o de algo. Piense en lo que puede dar “. Esta mentalidad se ha convertido en la piedra angular de cómo vivo y manejo mi vida: mi familia, amistades y empresas. Este pensamiento no solo ha afectado positivamente a cada una de esas áreas, sino que ha beneficiado a mi comunidad y al mundo en general. 

Tenga un plan, pero no tenga miedo de girar.

Los emprendedores que son ágiles e inventivos son los que sobrevivirán, especialmente en el clima actual. Entonces, si bien su plan de negocios es importante, no deje que sea su barrera para el éxito. Un ejemplo destacado de esto es mi primera experiencia con la recaudación de fondos. Mi empresa buscaba una ronda de serie A. A pesar de que tuvimos la tracción de los clientes desde el principio, la empresa fue vista como joven y sin experiencia. Varias firmas de capital riesgo de renombre me aconsejaron que consiguiera más tracción y luego volviera a recaudar fondos. Cambiamos nuestra estrategia asegurando una ronda inicial de financiamiento para darnos la pista necesaria y luego nos enfocamos en aumentar la tracción dentro del mercado. Regresamos un año después y aseguramos una importante ronda de serie A con inversores notables. 

En conclusión, aunque podría pensar que no es prudente iniciar un negocio en el clima actual, creo que estos tiempos de incertidumbre podrían presentar oportunidades para los emprendedores. Considere mi consejo anterior si está pensando en dar el salto y comenzar su propio negocio.

Source: Forbes, Neha Sampat, Forbes Councils Member (Jun 29, 2020) https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2020/06/29/why-now-is-the-time-for-entrepreneurship/?sh=4e4acb4b6e30 

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