Seis comportamientos clave que hacen a un gran líder

6 comportamientos clave que hacen a un gran líder

Por admin , 8 de mayo de 2021

En un entorno corporativo donde las métricas de éxito siempre cambian, la importancia de la interacción y la conexión humana sigue siendo una constante. Empoderar a las personas para que trabajen juntas de manera que inspiren inclusión, curiosidad e innovación es clave para crear un entorno exitoso al tiempo que fomenta el crecimiento y el desarrollo.

 

Los líderes muestran una multitud de destrezas y habilidades al administrar y contribuir a equipos de alto rendimiento, pero hay seis comportamientos comunes entre los líderes más exitosos. El equipo de desarrollo de liderazgo y talento de Bloomberg llevó a cabo una investigación exhaustiva en toda la organización para comprender major el liderazgo y, en el proceso, se centró en estos seis comportamientos que son prácticos y aplicables en cualquier nivel. 

 

Ya sea que esté evaluando el liderazgo en su empresa actual o considerando su propio potencial de liderazgo, estos comportamientos pueden ser herramientas útiles para implementar en las tareas diarias e informar objetivos profesionales más amplios y a más largo plazo.

  1. Apoya el Desarrollo de los miembros de tu equipo

 

Al apoyar y desarrollar a los miembros del equipo, puede motivar y fomentar el crecimiento de todos, incluido usted mismo. Puede ser tan simple como realizar una “presentación de ensayo” para asegurarse de que todos estén bien preparados antes de la presentación real. Si todos están preparados para el éxito, beneficia a todo el equipo y permite que todos trabajen juntos de manera más inteligente. También puede significar asegurarse de que los miembros de su equipo estén al tanto de cualquier actualización clave que pueda afectar el proyecto del equipo o un proyecto que puede no involucrarlo. Si mantiene a otros informados, ellos le devolverán el favor. Y si el grupo tiene éxito, también se refleja bien en usted.

 

  1. Comunica la visión

 

Los líderes conocen a su audiencia y saben cómo comunicarse con ellos de manera efectiva. A menudo, esto significa adaptar lo que está diciendo dependiendo de a quién se lo esté diciendo y asegurarse de que siempre está presentando su visión de una manera clara y convincente. En un nivel básico, esto puede ser pensar en quién está en su próxima reunión, cuánto conocimiento tienen sobre el proyecto, por qué deberían preocuparse y cómo pueden ayudarlo. Comenzar la reunión y abordar estos puntos lo ayudará a obtener el resultado que deseaba mientras motiva a su equipo para que lo ayude a alcanzar las metas colectivas.

 

  1. Crea un entorno de trabajo diverso e inclusivo

 

La investigación muestra que la diversidad es buena para los negocios, pero a nivel personal, administrar y hacer crecer un equipo con un enfoque en la diversidad y la inclusión le permitirá ampliar perspectivas y conjuntos de habilidades. Esto significa no solo escuchar diferentes opiniones en una reunión, sino buscar otras voces y alentar a otros a hablar. Es cuestionar activamente sus propias suposiciones mientras se construye un entorno seguro donde las diferencias son reconocidas, respetadas y capaces de prosperar. En pocas palabras, es unirse y alentar comunidades o redes que pueden no ser un reflejo de quién es usted.

 

  1. Ajusta el rumbo

 

El cambio es inevitable, pero el crecimiento es opcional. En un entorno corporativo de ritmo rápido, es clave ver las situaciones desafiantes y la imprevisibilidad como oportunidades para reevaluar y cambiar. Y a veces, es admitir que su proyecto debe moverse en una dirección diferente o ser desechado por completo. En estas situaciones, tener un poco de humildad y admitir cuándo usted y el equipo deben tomar una nueva dirección puede ser un factor clave para su éxito. Es útil anticipar los problemas cuando sea posible, monitorear el progreso de cerca y reajustar cuando sea necesario. Ya sea que se trate de una nueva administración o un cambio de responsabilidad, ser capaz de aceptar un cambio de rumbo y verlo como una oportunidad para profundizar y crecer lo distinguirá.

 

  1.  Redes para hacer las cosas

 

Si te tomas el tiempo para conocer a las personas con las que trabajas y aprendes qué las motiva, ellas sentirán la inversión y sabrán que realmente te preocupas. Hacerlo le permitirá construir relaciones sólidas y un sistema de apoyo en el que puede confiar, lo que será invaluable cuando se enfrente a una fecha límite y / o necesite la ayuda de un compañero de trabajo. Puede comenzar hoy preguntando a alguien cómo va su día y tomando un minuto para escuchar sin distracciones.

 

  1. Detecta lagunas y aprovecha las oportunidades

 

Ya sea que esté trabajando para una startup o una empresa establecida desde hace mucho tiempo, podrá inspirar el cambio e impulsar el impacto si acepta constantemente el cuestionamiento crítico y busca oportunidades para implementar nuevas iniciativas y formas de pensar. Al buscar mejorar el status quo o presentar una nueva idea innovadora, puede eliminar la ambigüedad y hacer que usted y su equipo sean responsables de los objetivos desafiantes. Puede significar crear un nuevo enfoque para liderar una lluvia de ideas o redactar un plan operativo para trabajar de manera más colaborativa. Se trata de detectar una oportunidad y aprovecharla, mientras se demuestra un buen juicio.

Source: Bloomberg, Bloomberg Leadership and Talent Development team (October 13, 2020). https://www.bloomberg.com/company/stories/lead-effectively-six-key-ways/

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