Por admin , 14 de febrero de 2022

5 Evaluaciones para Construir una Cultura y un Equipo de Empresa Exitoso

Las evaluaciones pueden ayudarte a construir un equipo de trabajo y una cultura exitosa, esto permite que la practica crezca y prospere. Algunas evaluaciones son gratuitas, mientras que otras cuestan unos cientos de dólares más. En cualquier caso, son una inversión para tu equipo y el éxito futuro del mismo.

Entonces, ¿Cómo puedes aprovechar las evaluaciones para crear la cultura y el equipo que deseas?

5 tipos de evaluaciones y cómo pueden ayudarte a construir equipos exitosos

Las evaluaciones se pueden usar durante el proceso de contratación para ayudarte a encontrar al candidato ideal para el trabajo, pero también se pueden usar para optimizar tu equipo o identificar áreas donde puede ser necesaria capacitación adicional.

1. Conocimiento del trabajo:

Una evaluación del conocimiento del trabajo puede brindarte más información sobre el conocimiento y las habilidades específicas del rol de la persona. Puede ser un buen indicador del desempeño laboral y ayudarte a determinar si la persona necesitará capacitación o educación adicional.

• Para tu equipo existente, esta evaluación puede ayudarte a determinar si una persona está realmente calificada para su función o si se necesita capacitación adicional. Los avances o innovaciones pueden dejar atrás a algunos miembros del equipo. Las prácticas y los conocimientos obsoletos pueden obstaculizar la productividad y la competitividad, pero la educación continua puede ayudar a que estos miembros se pongan al día.
• Al contratar, esta evaluación puede ayudar a descartar candidatos no calificados.

2. Habilidades:

Una evaluación de habilidades te dará una mejor visión de las habilidades de la persona para determinar si es adecuada para el puesto. La fortaleza de sus habilidades es otro indicador del desempeño laboral, pero también puede ayudarlo a evaluar las habilidades de resolución de problemas de la persona o su capacidad para superar desafíos.

• Para tu equipo existente, una evaluación de habilidades puede ayudar a garantizar que cada miembro sea competente para el trabajo en cuestión. También puede decirte qué habilidades específicas pueden faltar o ser insuficientes, lo que te permite brindar una capacitación más específica y efectiva.
• Esta evaluación puede ayudarte a elegir candidatos con las habilidades más deseables para el puesto al momento de la contratación.

3. Cognitivo:

Las habilidades duras son importantes, pero son solo una pieza del rompecabezas al construir tu cultura y equipo. Dos personas pueden tener exactamente el mismo conjunto de habilidades, pero pueden diferir en su:

• Habilidades para resolver problemas
• Habilidades de pensamiento crítico
• Atención al detalle

Cada una de estas habilidades afectará su desempeño y productividad. Una comprensión más profunda de las habilidades cognitivas de tu equipo puede ayudarte a encontrar roles, tareas y proyectos que coincidan con sus capacidades y brinden una mayor satisfacción.

• Para tu equipo existente, una evaluación cognitiva puede ayudarte a determinar si un miembro del equipo sería adecuado para un rol de liderazgo o si se destacaría en roles de apoyo. También puede ayudarte a emparejar mejor a los miembros del equipo con proyectos y tareas.
• Al momento de contratar, esta evaluación puede ayudarte a encontrar candidatos que llenen los vacíos en su equipo. Por ejemplo, es posible que tengas muchos solucionadores de problemas en tu equipo, pero es posible que le falten personas que presten atención a los detalles. Una evaluación cognitiva puede ayudarlo a construir un equipo completo.

4. Personalidad:

Las evaluaciones de personalidad te ayudan a comprender mejor los rasgos, las motivaciones y los estilos de trabajo de los miembros de tu equipo o de los candidatos para el puesto. Pueden ayudarte a comprender cómo tu equipo actual y los candidatos pueden encajar en su cultura.

• Para tu equipo existente, una evaluación de la personalidad puede ayudarte a descubrir qué hace funcionar a una persona. ¿Cuál es su motivación? ¿Cómo puede hacer que este miembro del equipo se sienta más feliz y satisfecho en el trabajo? ¿Qué miembros del equipo trabajarán bien juntos?
• Al momento de contratar, esta evaluación puede ayudarlo a encontrar candidatos que encajen bien con la cultura de la empresa que está tratando de desarrollar.

5. Inteligencia emocional:

Una evaluación de inteligencia emocional te brinda una mejor comprensión de cómo una persona maneja sus emociones y percibe las emociones de los demás. La capacidad de una persona para leer la sala puede ayudar a disipar o prevenir conflictos, brindar motivación cuando sea necesario y mejorar el trabajo en equipo.

• Para tu equipo existente, una evaluación de inteligencia emocional puede ayudarte a encontrar mediadores y líderes dentro de tu equipo. También puede ayudarte a evaluar si ciertos miembros del equipo tendrán dificultades para mantener buenas relaciones de trabajo con sus colegas.
• Al contratar, esta evaluación puede ayudarte a encontrar candidatos que complementarán las personalidades de otros miembros del equipo y trabajarán bien con los demás.

Las evaluaciones pueden ser beneficiosas para optimizar tu equipo y contratar personal nuevo.

Tomado de: CPA Practice Advisor, by:Joseph Graziano, última actualización 21 enero 2022.

https://www.cpapracticeadvisor.com/firm-management/news/21254083/5-assessments-to-build-a-successful-firm-culture-and-team